El talento pasado por alto de Lotto planea atacar en las Clásicas desde el «rol de capitán en la sombra»

Jenno Berckmoes se dio a conocer en 2025 al ganar la etapa reina del Baloise Belgium Tour y firmar top-10 en Gent-Wevelgem, además de en una de las etapas quebradas de la primera semana del Tour de France. Pero si hay un pesar para el corredor de Lotto-Intermarché, es haberse perdido la campaña de primavera por una infección y una lesión. De vuelta en 2026, Berckmoes podría convertirse en una de las revelaciones del año, aunque el propio belga rebaja su rol dentro del equipo.

“¿Que me consideran uno de los líderes? No lo necesito”, bromea el belga de 24 años en declaraciones a Sporza. “No necesito estar en lo más alto del podio. Pónganme por debajo de De Lie, Van Eetvelt y Widar, y estaré perfectamente contento.”

No hay duda de que la actual hornada de talento en Lotto-Intermarché posee cualidades y potencial notables, pero Berckmoes puede pasar bajo el radar y asegurar un resultado sólido aquí o allá. Al menos así ve él sus opciones.

“Ese papel de capitán en la sombra funcionó bien al final de la pasada temporada. De todos modos, esta primavera tendré muchas oportunidades.”

Aunque 2025 no fue un año perfecto, Berckmoes quiere revivir sensaciones que ya tuvo en carrera: “Quiero trasladar lo que mostré entonces a las clásicas. Si compito con el sub-top, puedo pelear por premios en carreras como la Omloop o Dwars door Vlaanderen. Con un poco de suerte, incluso podría ganarlas.”

“Pero sigo pensando que, de todas las clásicas, la Brabantse Pijl es la que mejor me va”, admite Berckmoes. ¿Por qué? “Porque la Brabantse Pijl es una carrera muy explosiva, con poco tiempo de recuperación. La colocación es crucial y se me da bien. Esas cotas cortas me favorecen perfectamente.”

Pero el objetivo general para 2026 es sencillo: “Sobre todo espero no tener mala suerte y volver a encontrar regularidad en mis resultados, con algún pico de forma.”

Berckmoes corre en Intermarché desde este año. La forma en que se enteró de la fusión fue bastante inusual. “Llevábamos seis horas de bici en el Tour. Después de bajar el Hautacam, mi novia me llamó en el autobús del equipo. ‘Te vas con Wanty, no lo sabía’, me dijo. Le respondí que yo tampoco estaba al tanto.”

La manera en que se filtró la información fue poco ideal y dejó congelado el mercado de fichajes durante un tiempo. “Fue muy desafortunado. Pero entiendo que tuviera que hacerse así, porque no se podía informar a demasiada gente.”

La fusión dejó a muchos corredores y miembros del staff sin trabajo de un día para otro. Berckmoes dudó al principio de que funcionara. “A mis ojos, Lotto e Intermarché eran dos equipos diferentes. Fui a la concentración de diciembre con algunos prejuicios. Pero en esos 12 días vi que puede funcionar. Al final, me di cuenta de que son dos equipos similares, con un ambiente familiar. La integración fue muy sencilla.”