David van der Poel está claramente a la sombra de su hermano Mathieu van der Poel. Sin embargo, nunca ha sido un mal corredor, especialmente en ciclocross. Pero claro, a años luz del siete veces campeón del mundo de la especialidad. El neerlandés se retiró del ciclismo hace 14 meses con 31 años y ahora es representante de corredores.
A pesar de haber confesado en una entrevista al Brabants Dagblad que no echa de menos competir, sigue montando en bici. "Para divertirme. Solo, con papá o con amigos. Me gusta hacerlo así. Me siento mejor ahora que en los dos últimos años, cuando seguía compitiendo", dice Van der Poel. "Me alegro de haber tomado esta decisión. Con un trabajo de oficina podría estar deseando dedicarme a otra cosa ahora, pero como agente de corredores he encontrado mi nicho en mi nueva vida".
Estaba destinado a marcharse al mundo de las empresas, pero lo convencieron para que siguiera en el ciclismo. Se licenció en la UCI para poder ser representante y ahora se dedicó a ello. Fundó Sportsflow con tres compañeros y tiene bajo su ala a seis corredores, entre los que se encuentra su hermano Mathieu y el belga Arnaud de Lie.
En una reciente entrevista con WielerFlits, habló de su nuevo trabajo. "La palabra que a nosotros mismos nos gusta utilizar es des-atención. Es tan amplia y tan profunda como el deportista quiera que sea. Básicamente, pueden acudir a nosotros con cualquier cosa que necesiten. Puede ser muy diverso. Lo más obvio son las negociaciones contractuales con los equipos".
"Pero también puede ser, por ejemplo, que un atleta quiera comprar una casa pero no sepa nada al respecto. Entonces lo averiguaremos por esa persona. Básicamente, los atletas pueden acudir a nosotros con todas sus preguntas. También fuera de los contratos, fuera del ciclismo, fuera del deporte. Desahogo total. Nos gusta trabajar entre bastidores. Creemos que el atleta es lo primero y que nosotros mismos no somos realmente importantes en absoluto".
"No es nuestra intención contactar con nadie", continuó Van der Poel. "El carácter de los atletas también debe coincidir con el nuestro. Y sobre todo no deben vernos como un jefe o un pagador, sólo estoy mencionando algo. Buscamos relaciones amistosas con los atletas. Vamos a intentar establecer buenas relaciones con los directores de equipo. Estamos trabajando duro para que conozcan nuestro proyecto. La gente también tiene que conocernos".