El fichaje que necesita Movistar Team pese a tener a Enric Mas y un futuro de oro

Ciclismo
sábado, 29 agosto 2026 en 12:00
Movistar Team en el Tour de Francia 2026.
Movistar Team está construyendo una plantilla completamente diferente a la que tenía hace apenas unos años. El equipo telefónico ha decidido apostar de manera clara por el talento joven y el mercado ciclista de 2027 lo demuestra con incorporaciones como Javier Cubillas (ya confirmado), Mateo Ramírez, Hugo de la Calle, Iván Cobo, Mads Landbo y Diego Uriarte. Una generación que todavía tiene mucho que demostrar, pero en la que el conjunto navarro ha depositado buena parte de su futuro.
La estrategia tiene sentido. Movistar necesita rejuvenecer una plantilla que en los últimos años ha estado demasiado condicionada por unos pocos líderes y, además, debe empezar a construir pensando más allá del actual trienio. Sin embargo, hay una pieza que parece faltar en esta revolución: un corredor de entre 28 y 32 años, ya consolidado en el WorldTour, que aporte experiencia, resultados y liderazgo sin necesidad de convertirse en la nueva estrella absoluta del equipo.
Y precisamente el momento actual de Movistar demuestra por qué ese fichaje sería tan importante. La Vuelta a España 2026 está sirviendo para recuperar buena parte de la ilusión perdida durante los primeros meses de la temporada. Y buena parte de la culpa la tiene Enric Mas.
El balear está protagonizando una de sus actuaciones más ilusionantes de los últimos años y actualmente ocupa la segunda posición de la clasificación general, únicamente por detrás de Tadej Pogacar. Pero lo realmente importante no es solamente su posición en la general.
En la sexta etapa, Mas fue capaz de responder al ataque de Pogacar y convertirse en el primer ciclista desde 2024 que consigue igualar una aceleración del esloveno en una jornada de montaña. Y hubo un momento todavía más significativo: durante la subida al Bartolo, en el tramo de sterrato, Enric fue el único capaz de volver a alcanzar a Pogacar e incluso llegó a superarle en lo alto del puerto.
Tadej Pogacar y Enric Mas en la Vuelta a España 2026.
Tadej Pogacar y Enric Mas en la etapa 6 de la Vuelta a España 2026.
Después, en el esprint mano a mano, el líder de UAE no tuvo problemas para imponerse. Pero el mensaje ya estaba enviado.
Enric Mas sigue ahí. Y eso cambia bastante la perspectiva de Movistar. Porque el equipo no necesita reconstruirse pensando que todo está perdido. Tiene un líder capaz de competir contra el mejor ciclista del mundo cuando encuentra su mejor versión. El problema es todo lo que hay alrededor.
Necesidad de MovistarQué aportaría el fichaje
ExperienciaReferencia para los jóvenes
ResultadosPuntos UCI desde el primer año
LiderazgoLiberar presión de Mas y Uijtdebroeks
Trabajo de equipoControl y lectura de carrera
RegularidadPuntos durante todo el calendario
FormaciónAcompañamiento a la nueva generación
La llegada de tantos jóvenes puede convertirse en una de las mejores decisiones de Movistar a medio plazo. Pero existe un riesgo evidente: no se puede pedir a todos esos corredores que sean importantes inmediatamente.
Javier Cubillas necesita tiempo. Mads Landbo necesita tiempo. Diego Uriarte necesita tiempo. Iván Cobo afrontará en 2027 su primera temporada en el WorldTour y tendrá que adaptarse a una categoría completamente diferente. Lo mismo ocurre con el resto de las incorporaciones.
Eso no significa que alguno no pueda explotar rápidamente. De hecho, Movistar estará encantado si ocurre.
Pero la planificación de una plantilla no puede depender de que todos los jóvenes rindan antes de lo previsto. Ahí aparece el corredor que falta.
Un ciclista de 28, 29, 30 o 31 años que ya conozca perfectamente el WorldTour y que pueda convertirse en la referencia intermedia entre los grandes líderes y los jóvenes talentos.
No tendría que llegar para quitarle protagonismo a Enric Mas. Tampoco para discutir el liderazgo de Cian Uijtdebroeks cuando el belga vuelva a estar disponible. Su función sería diferente.
Sería el corredor al que el director pueda mirar cuando la carrera se complique. El que sepa colocarse. El que conozca cuándo atacar y cuándo esperar. El que pueda entrar en una fuga. El que pueda trabajar para un líder. Y, sobre todo, el que pueda ganar una carrera cuando aparezca la oportunidad.

Natnael Tesfatsion es el mejor ejemplo

Y si Movistar necesita encontrar ese perfil, no tiene que mirar demasiado lejos.
Natnael Tesfatsion está demostrando en 2026 exactamente el valor que puede tener un corredor consolidado dentro de una estructura como la telefónica. El eritreo continúa siendo, de largo, uno de los grandes argumentos deportivos del equipo durante esta temporada y está acumulando resultados y puntos UCI prácticamente sin descanso.
Su sexto puesto en la general de la Vuelta a Alemania es solamente otro ejemplo de una temporada en la que ha sabido encontrar oportunidades en diferentes carreras y terrenos.
Lo más interesante no es únicamente que Tesfatsion esté consiguiendo buenos resultados. Es que Movistar ha conseguido que sea competitivo sin necesidad de convertirlo en uno de sus líderes de grandes vueltas.
Ese es un modelo que puede funcionar. El equipo necesita más corredores así. No necesariamente otro corredor que tenga que llegar pensando en ganar el Tour de Francia. Necesita ciclistas capaces de generar resultados durante 60, 70 u 80 días de competición.

El mercado no puede mirar solamente a 2030

Esta es probablemente la gran cuestión que debería plantearse Movistar Team durante las próximas semanas.
La apuesta por el futuro es necesaria. De hecho, probablemente haya llegado tarde. Pero el equipo está compitiendo ahora.
Está en un trienio en el que los puntos UCI tienen una importancia enorme y ha llegado a estar peligrosamente cerca de las posiciones de descenso. Una temporada como la 2026 demuestra que no basta con confiar en que los jóvenes del futuro acabarán explotando.
Hay que ganar carreras hoy. Hay que sumar puntos hoy. Y hay que construir una estructura capaz de sobrevivir a los problemas que inevitablemente aparecen durante una temporada.
El abandono de Cian Uijtdebroeks en la Vuelta a España ha vuelto a demostrarlo. Movistar pasó de tener dos líderes para la general a depender prácticamente de Enric Mas. La lesión del belga no es responsabilidad de nadie, evidentemente, pero sí sirve como recordatorio de que una plantilla necesita profundidad competitiva.
Y esa profundidad no puede estar formada únicamente por corredores que todavía están aprendiendo.

Un fichaje para equilibrar la revolución

Por eso creo que el mercado de Movistar Team necesita todavía una última pieza. No una superestrella. No otro líder destinado a competir directamente con Enric Mas. No necesariamente un escalador. Un corredor experimentado, en plena madurez deportiva, capaz de aportar resultados y conocimiento.
Un ciclista que pueda enseñar a los recién llegados cómo funciona realmente el WorldTour. Que pueda asumir responsabilidades cuando los líderes no estén. Que pueda proteger a Mas o Uijtdebroeks en una etapa complicada. Que pueda entrar en una fuga cuando sea necesario. Que pueda disputar una carrera menor y, por qué no, ganar.
Y que además sea capaz de quitar presión a los jóvenes. Porque la gran revolución de Movistar Team puede ser muy buena. Pero una revolución no necesita solamente jóvenes soldados; también necesita un veterano que sepa dirigirlos en el campo de batalla.
Enric Mas está demostrando en La Vuelta que el presente todavía puede ser ilusionante. Tesfatsion lleva todo 2026 demostrando que hay corredores capaces de generar puntos lejos de los focos. Y detrás aparece una generación con muchísimo margen de crecimiento.
Ahora falta unir todas esas piezas. Movistar Team tiene futuro. Tiene líderes. Tiene jóvenes. Tiene a Tesfatsion. Lo que necesita es experiencia. Y ese debería ser uno de los últimos objetivos del mercado de 2027.
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